2025年一季度，國(guó)宏集團(tuán)子企業(yè)糧科所公司錨定國(guó)宏集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)化部署，以“拓渠道、控成本、強(qiáng)創(chuàng)新”為主線，迎難而上、聚力突破，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)46.89%，利潤(rùn)總額成功扭虧為盈，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
營(yíng)收結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
糧科所公司堅(jiān)持“渠道為王”，線上線下協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。分銷渠道業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)崛起，碎米、玉米等分銷收入同比增長(zhǎng)100%，成為增長(zhǎng)核心引擎；經(jīng)銷商渠道逆勢(shì)突圍，收入同比增長(zhǎng)32%，有效對(duì)沖傳統(tǒng)渠道下滑壓力；線上銷售創(chuàng)新模式，電商銷售額同比提升超50%。
經(jīng)營(yíng)韌性持續(xù)增強(qiáng)
面對(duì)自營(yíng)品牌收入下滑帶來的挑戰(zhàn)，公司通過精細(xì)化管控穩(wěn)住利潤(rùn)空間。精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，花生油采購(gòu)成本同比下降約10%，有效支撐產(chǎn)品毛利，原料采購(gòu)降本顯著；兩金壓降成效突出，應(yīng)收賬款余額較年初下降近三成，存貨周轉(zhuǎn)效率提升，資金回籠速度加快。
研發(fā)轉(zhuǎn)化加速推進(jìn)
糧科所公司聚焦“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，一季度科研攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化同步提速，科研項(xiàng)目多點(diǎn)開花，山茶油衍生品研發(fā)進(jìn)入樣品試制階段，羅氏沼蝦育苗標(biāo)準(zhǔn)化體系初步建成；創(chuàng)新激勵(lì)再升級(jí)，修訂科研激勵(lì)辦法，設(shè)立專項(xiàng)基金，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。
管理效能全面提升
以改革促發(fā)展，糧科所公司一季度交出亮眼“改革答卷”。改革任務(wù)高效落地，16項(xiàng)改革深化提升行動(dòng)任務(wù)完成率達(dá)93.7%；將廉政條款納入各類合同內(nèi)容，強(qiáng)化源頭防治，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”；薪酬體系全面優(yōu)化，銷售團(tuán)隊(duì)月績(jī)效工資占比提升，末位淘汰機(jī)制提振團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
在二季度，糧科所公司將聚焦“補(bǔ)短板、強(qiáng)動(dòng)能、提質(zhì)效”，全力在市場(chǎng)增量上再提速，在科技轉(zhuǎn)化上再突破，在降本增效上再深化。將以一季度“開門紅”為起點(diǎn)，以“拼”的斗志、“實(shí)”的作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為全面達(dá)成年度目標(biāo)蓄勢(shì)聚能！